Un 7% consideran que sus organizaciones están preparadas para evolucionar hacia un modelo en red y solo un 6% se consideran muy efectivos gestionando proyectos transversales (encuesta del Deloitte Global Human Capital Trends 2019). La tendencia organizativa para ganar eficacia y eficiencia es evolucionar de funciones tradicionales a proyectos transversales y trabajo colaborativo, a menudo multifuncional, interdisciplinario y en red, también digitalmente, superando problemas derivados de departamentos estanco.
Ofrecemos apoyo y acompañamiento periódico a equipos, coordinadores y directivos con:
- Talleres de feed-back para identificar obstáculos y reorientar proyectos
- Acompañamiento de coordinadores, de proyectos de innovación o cambio
- Apoyo periódico a equipos, promotores de cambio o de innovación
- Evaluación externa de proyectos y propuestas de mejora
- Sistematizar el feed-back y mejora de la comunicación
El acompañamiento es en modalitat mentoring y talleres personalizados, con informes periódicos de seguimiento.
Incluye compromiso en confidencialidad y código ético profesional. El soporte puede ser online, presencial o híbrido.
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EXPERIENCIA
Más de 20 años de experiencia en gestión y asesoramiento en innovación y organización:
* Tipo de proyectos: innovación colaborativa, impulso de cultura colaborativa transversal, mejora de la comunicación, proyectos colaborativos con agentes del ecosistema, ejecución de proyectos estratégicos transversales, comunidades de prácticas o redes.
* Diseño de metodologías de diagnosis de la colaboración interna y proyectos con herramientas online de debate colaborativo
* Soporte a dirección y asesoramiento en estrategia y colaboración a pymes y startups en múltiples sectores